Consultant en gestion de crise à Rabat, je réalise des analyses d’impact sur les activités afin d’anticiper les conséquences d’une interruption et de préparer des stratégies de reprise adaptées à votre organisation. Mon travail couvre notamment les environnements de télécommunication et de téléphonie / VoIP, ainsi que les sujets d’audit et sécurité. Je prépare des rapports BIA authentiques et structurés autour de cinq éléments clés : le pilotage par la direction, la compréhension de l’organisation, les outils et processus d’analyse, puis la présentation des résultats. Vous pouvez me solliciter pour évaluer vos fonctions et processus critiques et documenter les informations nécessaires à votre reprise.