J'ai eu ensuite l'immense opportunité de développer mon savoir-faire et être en travaillant au sein de la multinationale Matis Aerospace en tant qu’Ingénieur méthode projet et amélioration continue dans le département Industriel, une expérience significative qui m'a permis de découvrir d'un premier lieu le monde professionnel et aéronautique et d’un deuxième lieu acquérir l'ensemble des atouts en supply chain qui me permettront de réussir dans le rôle que vous voudrez bien me confier. En effet, j'ai été amené à travailler dans un projet Black Belt en industrialisation et automatisation du processus de fabrication, en améliorant les différents aspects de gaspillage du supply chain, tout en veillant à améliorer l'état de travail du personnel, et sur les exigences clients, chose qui m'a permis de collaborer avec l'ensemble des départements : Planification, Ordonnancement, Lean six sigma, qualité, production, et supply chain, tout en mettant des Quick Win pour le process.