En 13 ans d'expériences dans la gestion des équipes de production, acquise auprès des grandes entreprise multinationale de l'automobile: VALEO, LEONI, SEWS-CABIND et RENAULT, j'ai développé une expertise que je veux mettre au profit de la performance de votre entreprise.
Parmi les réalisations importantes:
Renault :
- travailler sur la performance de l'atelier : réduction 27 MOD.
- passer d'une cadence de kitting de pièces /min à 12 pièces/min
- Réimplantation de l'atelier pour facilité les flux logistiques (travailler en flux direct),
- Gain en surface : intégration des nouveaux tronçon dans l'atelier.
- Création de la 1 ère école de kitting pour améliorer la performance des opérateurs
- gérer un atelier des roues pour une cadence de 4800 roues par jour en travaillant un flux tiré
- passer d'une cadence de kitting de 5 pièces /min à 12 pièces/min
sews-cabind
- Améliorer la productivité en passant de 52 % à 75 %.
- Déploiement des 3 points de contrôle dans tous l'usine.
- Pilar leader work place organisation niveau step 3 du système WCM.
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