Product & growth manager

Nous cherchons un profil entrepreneurial qui travaillera en étroite collaboration avec la direction, avec un rôle clé dans la structuration de l’offre, la stratégie de mise sur le marché et les orientations business pour notre produit (traceurs GPS pour véhicules, bagages et animaux).
Mission principale
Piloter le développement produit et la croissance commerciale avec une forte autonomie et une vision entrepreneuriale. Structurer la stratégie produit,
optimiser la mise sur le marché et accompagner le développement de l’activité dans une logique de performance et de scalabilité.
Prise en main de l’existant
• Analyser en profondeur le produit actuel : matériel, plateforme, infrastructure,
parcours utilisateur.
• Auditer les pratiques, process et outils existants.
• Identifier les axes d’amélioration prioritaires à court terme.
• Structurer une vision long terme et un plan d’action associé.
• Mettre en place des méthodes de pilotage adaptées à la croissance.
Développement & amélioration produit
• Recueillir les besoins clients, support et internes.
• Prioriser et piloter la roadmap produit (fonctionnalités, UX/UI, fiabilité).
• Coordonner les développements avec les équipes techniques ou prestataires.
• Garantir la qualité, la fiabilité et la scalabilité du produit.
• Suivre les livrables et sécuriser les mises en production.
• Améliorer en continu l’expérience utilisateur.
Suivi des ventes & performance produit
• Définir et suivre les indicateurs de performance produit et business.
• Analyser les données d’usage pour identifier freins et opportunités.
• Construire et structurer des dashboards de pilotage.
• Relier performance produit et performance commerciale.
Marketing & communication
• Définir et exécuter la stratégie de marketing produit : positionnement, messages clés, argumentaires.
• Structurer la stratégie d’acquisition : réseaux sociaux, campagnes, landing
pages, partenariats.
• Contribuer à la création des contenus marketing : newsletters, cas clients, posts LinkedIn, tutoriels...
Croissance & monétisation
• Structurer les offres et la stratégie de pricing.
• Identifier et déployer des leviers de monétisation.
• Participer au développement des canaux de vente.
• Structurer la croissance du chiffre d’affaires.
Coordination & posture entrepreneuriale
• Être le référent produit en interne.
• Coordonner les pôles tech, support, commercial et direction.
• Prendre des décisions avec autonomie et sens des priorités.
• Agir en intrapreneur : ownership, responsabilité et orientation résultat