Consultant technique en développement immobilier
Casablanca, Maroc
Ma carrière m’a donné l’opportunité d’occuper plusieurs postes. Ces expériences enrichissantes m’ont permis de développer des compétences solides concernent la gestion technique et administrative du patrimoine immobilier et la Facility management.
☆ Gestion technique et administrative du patrimoine immobilier :
1 - OPC : Ordonnancement, Pilotage, et Coordination
2 - AMO : Assistance au Maitre d'Ouvrage
3 - MOD : Maîtrise d'Ouvrage Délégué
* Management de l’ensemble des moyens techniques, financiers et humains.
* Développement des programmes immobiliers (Construction neuve, Réhabilitation et Travaux spéciaux).
* Prospection technique et administratif des biens immobiliers.
* Analyse des besoins concernant l’exploitation pour identifier les exigences techniques du projet.
* Pilotage des études avant-projet tous corps d’état et la validation de la variante définitive du DCE (Dossier de consultation des entreprises).
* Analyse technique et financière des Offres financières du projet (Appels d'offres, Consultations....).
* Montage des dossiers des autorisations administratives.
* Gestion, Suivi et Réception des travaux TCE avec le respect des cahiers des charges en termes de qualité de service, de coût et de délais.
* Mise en service de l’ensemble des installations et des équipements y compris l’établissement de l'ensemble des contrats de maintenance.
* Etablissement du décompte définitif et y compris la validation du DOE.
* Gestion de la vente, l’achat et la location des biens immobiliers.
4 - Facility Management :
* Inspection technique des biens immobiliers.
* Planification et encadrement des interventions des agents techniques polyvalents et des prestataires Concernant l'ensemble des travaux TCE.
* Amélioration de la qualité de la Facility management, les procédures organisationnelles de la gestion technique des installations techniques et la communication interne et externe.
* Recensement des principales informations et tenir à jour le reporting concernant les interventions pour avoir plus de visibilité sur l’état Technique des biens du patrimoine immobilier.
* Élaboration du budget prévisionnel avec l’évaluation trimestrielle des écarts entre le budget prévisionnel et le budget réel.
* Gestion des moyens généraux
* Gestion des achats opérationnels : Mettre en concurrence les fournisseurs susceptibles de répondre aux impératifs de coûts, délais et qualités.
* Évaluation annuellement des prestataires et des fournisseurs (Entretien/gardiennage/nettoyage ....)
- Expérience 0 An(s)
- Niveau scolaire BAC + 0
- Taux de réponse100%
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